钉钉COO库伟的大客户战场,底座能力生态开放为决胜所在

2022年6月10,阿里巴巴集团副总裁、时任钉钉COO库伟在广州“钉钉C10圆桌派”物业专场活动中,深度谈及了作为钉钉商业化元年最为重要的组织调整动作,即大客户战略的拓荒以及更立体的大客户服务能力的建设。

库伟讲到,如今大型企业对数字化转型的需求愈发趋向多样化,针对核心的安全、数据、工作方式等存在着定制化和可配置的诉求。而钉钉若想服务好这些客户,进一步打开市场份额,就要积极做好底座能力,为企业提供灵活且好用的基础产品和功能。此外也要做好生态开放能力,从而实现当被客户、服务商、咨询公司等生态伙伴集成时,可以让大企业按照他们自己的想法思路来实现数字化的落地。

钉钉COO库伟的大客户战场,底座能力生态开放为决胜所在

库伟在会议现场分享到,近一段时间以来,钉钉逐步明确完善了“底座能力+生态开放”的战略方针,并以PaaS化这一关键事项为切入点,为客户提供组织数字化和业务数字化两方面的助力,并已经取得诸如专业版、专属版、专有版的订阅制底座,SaaS生态开放、硬件开放和SDK开放在内的多项阶段性成果。这其中,专属钉和专有钉更适合成为大企业/大客户定制化需求的底座,而且钉钉也通过成立A1000团队,和大客户CIO部门以及专业的数字化公司携手共创,打造专属企业钉,让钉钉成为企业数字化解决方案组成部分。

不仅如此,钉钉在做好底座能力的基础上,也在积极和各行各业有深度的公司、服务商展开接触合作,不断提升开放的广度和深度,进以实现打造专属行业钉产品的战略目的,同时形成系统的行业解决方案,更好的服务细分行业客户,让自身能力集成到他们(客户)的解决方案中。

最后针对面向大客户的云钉一体化战略,库伟也给出了自己的未来期许。库伟认为,目前钉钉和阿里云的协同效应,在服务大客户方面具有独特的先天优势,作为底层的阿里云可以发挥IT能力形成对钉钉的支持,而钉钉则可以让客户对阿里云的能力有更为显现性的体验。在这种“云+钉”的企业数字化解决方案的闭环框架内,钉钉大客户生态服务体系的能力必将得以充分构建,客户和伙伴的能力也能尽最大限度发挥,以解决方案增值的模式实现钉钉、伙伴双方成功商业化的共赢局面。

    

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